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La différence entre le team building et le coaching d’équipe

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À la fin de chaque année, les entreprises ont l’occasion de réunir leurs équipes pour faire le point sur leurs progrès. Ce groupe de personnes fait le point et reçoit une formation pour les guider à fixer des objectifs communs pour l’année à venir. C’est le moment des accords et d’un séminaire au cours duquel des animations de « team building » sont proposées. Qu’entendez-vous exactement par « team building  » et « team coaching » et quelles sont les distinctions ?

Le coaching d’équipe est un moyen plus efficace d’améliorer les relations au sein de l’équipe.

Le team building est un processus qui s’articule autour du coaching pour améliorer les performances de l’équipe. Il se concentre en particulier sur l’efficacité de la connexion entre l’équipe de personnes au sein de l’entreprise et son environnement. La plupart du temps, le coaching d’équipe est mené dans l’entreprise lors des réunions régulières de l’équipe. C’est pendant le travail que l’équipe est plus efficace et cohésive.

La cohésion au sein de l’équipe La cohésion joue un rôle important dans l’entreprise, car elle permet de :

  • Créer une étude de fond sur la réussite collective;
  • Gérer l’énergie ;
  • Prendre des décisions et les appliquer ;
  • De hiérarchiser les priorités ;
  • D’utiliser le temps ;
  • S’engager dans des discussions et des confrontations efficaces
  • Renforcer la responsabilité de chaque travailleur.
  • Faire grandir l’équipe.

La session de coaching peut durer plusieurs mois ou plus d’une année entière par le biais de sessions bimensuelles ou mensuelles. Dans le cadre du coaching d’équipe, le coach est chargé d’éduquer l’équipe sur les capacités et les performances qu’elle devrait avoir. Il permet également aux membres de tester différentes techniques et de devenir plus indépendants.

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Le team building est une autre méthode pour inspirer l’équipe

Concept bien connu sur le lieu de travail, le team building est une méthode efficace qui permet de développer des liens informels au sein du groupe. Cette méthode permet aux membres de l’équipe de voir différents visages et l’expertise des membres de l’équipe.

L’objectif premier du team building est de renforcer la cohésion de l’équipe et d’améliorer les relations positives entre ses membres. Dans ce scénario, la capacité de chaque membre à travailler avec les autres membres du groupe est cruciale. Par conséquent, la constitution d’une équipe est centrée sur l’amélioration de la force des relations entre les employés de l’entreprise.

Le rôle du coach dans la constitution des équipes est axé sur l’amélioration de la communication entre les employés. Le coach peut également suggérer des activités qui permettent à chaque employé de démontrer ses talents qui ne sont pas utilisés au sein de l’organisation. Il permet également d’apporter des changements dans lesrelations, tout en mettant en relation, par exemple, des personnes qui ne s’apprécient pas sur leur lieu de travail.

Team building et coaching d’équipe Deux méthodes distinctes, mais complémentaires

Il est clair que ces deux méthodes sont distinctes, pourtant elles partagent le même objectif qui est la croissance de l’entreprise. Si votre entreprise est composée d’une équipe inconsistante aux affinités différentes, choisir une activité pour l’équipe est le meilleur choix.

Pour l’avancement de votre entreprise, il est essentiel de parler avec un coach expert pour vous aider à établir les objectifs communs. Ce type de professionnel permettra à vos employés de gagner en énergie et d’être plus dynamiques pendant les heures de travail.

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