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ACCOMPAGNEMENT D’UN NOUVEAU MANAGER COMMERCIAL

CONNAÎTRE SES FORCES ET SES FAIBLESSES PAR UN BILAN GÉNÉRAL

SAVOIR S'ENTOURER D'UNE ÉQUIPE COMPÉTENTE

AUGMENTER LA PERFORMANCE DE SON ÉQUIPE / APPRENDRE À DÉLÉGUER LES IN ET OUT

APPRENDRE LA PLANIFICATION ET LA GESTION DE PRIORITÉS

DEVENIR UNE SOURCE D'EXEMPLARITÉ POUR SON ÉQUIPE

SAVOIR MENER UNE RÉUNION

CONNAÎTRE LES DIFFÉRENTS OUTILS POUR MESURER LA PERFORMANCE DE SON ÉQUIPE

SAVOIR FÉDÉRER UNE ÉQUIPE AUTOUR D'UNE STRATÉGIE DONNÉE

organisme de formation

Prérequis : Employé(e) allant ou voulant prendre des responsabilités au sein de l’entreprise